Люди, материалы, финансы и продажи являются основой управления предприятием. Это с точки зрения управления бизнесом. Успешное предприятие, его управление складом, безусловно, хорошо. Предположим, вы формируете склад или готовится обновить свой склад. Вы должны понимать важность организации склада.
Что Организация склада?
Организация склада — это, прежде всего, метод хранения запасов с использованием вертикального хранения. Это похоже на размещение предметов на стеллажах для поддонов. Это позволяет вам максимизировать складское пространство больше, чем горизонтальное хранение. Допустим, у вас есть небольшой склад, и вам нужно в ближайшее время хранить много товаров, но вы не можете купить больше места. Тогда хранение вашего инвентаря по вертикали — лучший способ, и это очень выгодно с точки зрения затрат.
Так как же организовать свой склад?
Предположим, бизнес хочет постоянно поддерживать адекватные условия. Он должен эффективно управлять своими складскими запасами. О плавности складских операций компании можно также судить по мерам менеджеров по организации своих запасов. Даже если вы думаете, что все в порядке, вы должны часто это улучшать. Вы можете решить, есть ли на вашем складе недостатки, следуя этим реализациям. Это позволит вам в полной мере использовать ограниченное пространство.
Возможно, вам будет полезно рассмотреть и реализовать эти меры по организации вашего склада.
- Вы должны размещать самые продаваемые продукты в передней части склада.
- Одинаковые продаваемые продукты рядом друг с другом
- Информационные этикетки и фотографии продуктов используются вместе
- Складские проходы аккуратно устроены
- Складские товары размещаются в стопках, чтобы эффективно использовать вертикальное пространство.
- Вы можете размещать мелкие предметы в контейнерах для штабелирования.
- Сезонные продукты можно разместить на мобильных стеллажах.
- Достаточно места в зоне приема
- Постоянный поиск путей улучшения организации склада
Эти меры помогают менеджерам лучше организовать складские запасы. Это также помогает повысить эффективность управления запасами.
Как организовать планировку вашего склада?
Склады можно рассматривать как основу вашего бизнеса. Организация является ключом к поддержанию успеха вашего бизнеса. Предположим, вы управляете неорганизованным складом, который необходимо улучшить для новых возможностей. Возможно, вам в первую очередь нужно организовать планировку вашего склада. Вот некоторые процессы, которые вы можете оптимизировать, чтобы помочь вашим сотрудникам выполнять свои повседневные задачи более эффективно.
План организации склада
Лучше всего, если ваш склад находится в стадии подготовки-проектирования. Вы можете настроить его с нуля, избавив от большинства хлопот. Конечно, склад, которым вы управляете, также можно переставить, хотя это может быть долгим процессом.
Сотрудники находятся в безопасном и продуктивном рабочем пространстве, которое помогает им работать более продуктивно. Вы можете подумать о настройке рабочего процесса в порядке работы. В зависимости от метода хранения размещайте поступающие запасы в одну или несколько областей хранения. При поступлении нового заказа выделенная площадь упаковывается и передается непосредственно в логистическую цепочку для распределения. Линии инвентаря должны быть чистыми в процессе внедрения. То есть существует относительно прямая линия от того места, где вы входите в свое учреждение, до того, как вы справляетесь с ним, и до того, как вы уходите.
Частое общение с сотрудниками помогает получить более конструктивные идеи по улучшению. Прислушиваться к ним и обеспечивать безопасность и счастье сотрудников выгодно всем.
Поддержание вашего склада в чистоте
Компании могут использовать этикетки и бирки для маркировки всего складского инвентаря и рабочих зон. Их маркировка помогает предприятиям поддерживать процессы организации и оборудования в долгосрочной перспективе. После того, как схема вашего склада будет установлена, вы можете рассмотреть возможность использования этикеток. Этикетки позволяют сотрудникам быстрее узнать, где находятся их предметы или местонахождение. Это особенно выгодно для новых сотрудников или временных работников.
Не ограничивайте свое внимание инвентарем и рабочими зонами. Вы также можете рассмотреть возможность добавления указателей в опасные зоны склада. Это обеспечит безопасность ваших сотрудников. Это может уменьшить количество ошибок или неправильное размещение других ценных запасов.
Компании могут подготовить множество карт местонахождения запасов, чтобы помочь сотрудникам ориентироваться на складе. Для пожилых работников этикетки и вывески сообщают то, что им нужно знать. Им не нужна карта. А вот для новых сотрудников или временных работников карта может оказаться очень полезной вещью. Люди точно знают, куда они идут, и могут выполнить работу относительно быстрее.
Проверьте максимальную стоимость, которую может хранить склад
Склад для вас как еще один дом. Теперь, когда мы отметили все на складе, пришло время проверить максимальную сумму, которую может вместить склад. Для его расчета можно использовать простейшую математическую формулу.
Высота x Ширина x Глубина = Вместимость (кубические футы)
Предполагая, что вы используете традиционные стеллажи и стеллажи на своем складе, у вас есть еще несколько вопросов для рассмотрения.
- Какое расстояние между полками?
- Есть ли пустое место над продуктом на полках?
Нет необходимости тратить это пространство впустую. Пространство — это дополнительные пробелы, которые вы можете использовать дополнительно. Компании должны рассмотреть возможность ликвидации любого «воздушного пространства». Лучше всего организовать пространство для хранения максимально компактно и сделать продукты удобными в использовании.
Вы можете максимизировать использование пространства, инвестируя в автоматизированные устройства хранения и поиска. Они могут обеспечить более высокую плотность хранения в более компактном пространстве, чем ручные устройства. Они также обычно имеют окупаемость инвестиций менее 18 месяцев. Обычно доступны три типа.
- Горизонтальный карусельный модуль (HCM) – Он состоит из нескольких ящиков. Эти коробки механически соединены с потолочной или напольной направляющей, образуя замкнутый контур. Места хранения вращаются по овальной дорожке и доставляются сотрудникам в места комплектации. Это значительно сокращает непроизводительные командировки и время на поиски сотрудников.
- Вертикальный карусельный модуль (VCM) - Он напоминает колесо обозрения и состоит из ряда полок, которые вращаются вокруг дорожки. Обеспечивает сохранность хранимых предметов под командованием персонала. Он также быстро транспортирует предметы на эргономичные рабочие места. Это исключает ходьбу сотрудников, а также время на поиск предметов.
- Вертикальный подъемный модуль (VLM) – Это закрытая автоматизированная система хранения и поиска. Он состоит из двух рядов лотков и устройств для вставки/извлечения. При работе средний установщик/извлекатель находит нужный лоток из двух колонок. Он представит указанный поддон оператору в окне захвата высотой по пояс. Это исключает поездки оператора и время на поиск SKU.
Каждый из этих типов систем имеет свои явные преимущества перед традиционными стеллажами. Все они уменьшают количество места и площади, необходимой без необходимости дополнительного расширения. Они могут хранить больше продуктов на той же площади помещения, чтобы добиться максимального использования пространства. Компания может использовать их дальше, увеличив количество хранимых SKU.
Как эффективно управлять своим складом?
Мы запланировали общую планировку склада в предыдущем разделе, а следующий самый важный управление запасами. Управление запасами относится к отслеживанию и управлению всеми физическими объектами на складе. Для сотрудников склад — это большое и очень большое количество товаров. Трудно выполнять свою работу без системы отслеживания этих физических активов. Компании должны классифицировать свои запасы, а также использовать надлежащие методы хранения. Это позволяет максимально эффективно использовать существующие объекты. Это также поможет вам освободить ранее неиспользуемое пространство и увеличить емкость. Это также помогает сотрудникам быть более продуктивными.
Сортировка инвентаря
Сортировка инвентаря гарантирует, что вы упорядочите свой инвентарь соответствующим образом. Было бы полезно, если бы у вас были соответствующие данные для анализа единиц инвентаризации или SKU. Вы можете провести инвентаризацию на основе товаров на складе, частоты перемещения или частоты комплектования. Среди элементов, которые необходимо учитывать, варианты должны учитывать их размер, форму и количество. Вы можете классифицировать инвентарь по категориям A, B, C и D. Где A — быстро движущийся объект, B — средний, C — медленно движущийся, а D — очень медленно движущийся. После того, как они разделены, их можно представить на диаграмме. Впоследствии сопоставьте записанную скорость SKU со временем, необходимым для элемента. Он расскажет вам, сколько стоит выбрать ваш инвентарь.
Использовать здесь принцип Парето (правило 80/20) очень расточительно. Потому что вам не имеет смысла тратить 80% вашего времени только на 20% вашего инвентаря. Вы можете легко упустить возможность улучшения оставшихся 80% в вашем инвентаре. Тогда эти оставшиеся запасы будут застаиваться.
Очистить инвентарь
Некоторые продукты на полках склада никогда не уменьшаются. В отличие от популярных товаров, товары с медленным оборотом трудно продать. Большинство предприятий всегда будут иметь их на своих складах. Они занимают ограниченное пространство на вашем складе. Вы должны быть в курсе продуктов на своем складе, чтобы исключить те, которые трудно продать. Вы можете устранить их, сократив их инвентарь или найдя другие способы.
Система управления складом
Предприятиям нетрудно увидеть, что управление складом чрезвычайно сложно. Это может быть головной болью, особенно для предприятий с большими физическими активами. Появление систем управления складом дало компаниям решения. На рынке представлено множество систем управления складом, таких как RFID, системы управления штрих-кодами. Все они помогут вам лучше понять складские запасы.
Это также может помочь вашим сотрудникам легче находить необходимые предметы. Это может даже помочь предприятиям ускорить процесс доставки.
Выбор правильной системы управления складом может помочь вам лучше контролировать свои запасы. Когда вы воспользуетесь ими, вы увидите, что управлять своим складом не так уж и сложно.
Инвентарь необходим для поддержания хозяйственной деятельности. Склад с инвентарем играет очень важную роль в производстве и распределении товаров. В этом отношении очень важно найти правильную складскую организацию. Это позволяет компании добиться максимального использования ограниченного пространства. В то же время также важно принять соответствующие меры по управлению складом. Это может повысить конкурентоспособность предприятий.
О проблеме складской организации
-
Как предприятия могут использовать данные и аналитику для оптимизации организации склада и повышения производительности?
Данные и аналитика могут использоваться для выявления тенденций, оптимизации уровня запасов и повышения операционной эффективности. Программное обеспечение для визуализации данных и прогнозная аналитика могут помочь предприятиям принимать решения на основе данных.
-
Каковы лучшие методы управления складскими запасами и как их можно внедрить?
Лучшие методы управления запасами включают подсчет циклов, ABC-анализ и управление страховыми запасами. Они могут быть реализованы с помощью программного обеспечения для управления запасами и инициатив по улучшению процессов.
-
Как планировка и дизайн склада могут повлиять на организацию и эффективность и какие факторы следует учитывать?
Планировка и дизайн склада могут повлиять на организацию и эффективность, влияя на поток товаров, доступность и безопасность. При проектировании планировки склада следует учитывать такие факторы, как использование пространства, характеристики продукта и требования к выполнению заказа.
-
Как компании могут измерить успех своих усилий по организации склада и какие показатели следует использовать?
Такие показатели, как точность инвентаризации, скорость выполнения заказов и время цикла, можно использовать для измерения успеха усилий по организации склада. Регулярные обзоры производительности и сравнение с отраслевыми стандартами также могут помочь понять области, требующие улучшения.
-
Как компании могут обеспечить соблюдение правил и стандартов, связанных с организацией склада, таких как правила OSHA и стандарты ISO?
Предприятия могут обеспечить соблюдение требований, следя за последними правилами и стандартами, проводя обучение сотрудников по безопасности и соответствию требованиям, проводя регулярные проверки безопасности и инвестируя в оборудование и инфраструктуру, которые соответствуют нормативным требованиям.
-
Какие существуют стратегии оптимизации использования пространства на складе и как предприятия могут их реализовать?
Оптимизация использования пространства включает в себя использование вертикального пространства, внедрение стандартизированных систем хранения, использование методов кросс-докинга и своевременной инвентаризации, а также инвестиции в технологии автоматизации. Компании могут реализовать эти стратегии, проанализировав свои потребности в использовании площадей, инвестируя в необходимое оборудование и инфраструктуру и обучая сотрудников передовым методам.
-
Как компании могут обеспечить эффективную связь и сотрудничество между различными командами и отделами, участвующими в организации склада, такими как логистика, операции и ИТ?
Предприятия могут обеспечить эффективную коммуникацию и совместную работу, устанавливая четкие линии связи, используя инструменты совместной работы, такие как программное обеспечение для управления проектами и видеоконференции, развивая культуру командной работы и сотрудничества, а также проводя обучение по эффективному общению и сотрудничеству. Регулярные встречи и межфункциональные мероприятия по созданию команды также могут помочь улучшить общение и сотрудничество.
