Classement d'analyse ABC<\/h3>\n\n\n\n![\"D\u00e9finition](\"http:\/\/rfidunion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/nventory-Management-Best-Practices.jpg\")
D\u00e9finition de l'analyse ABC<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\nGarder votre inventaire en ordre peut aider \u00e0 am\u00e9liorer la productivit\u00e9 des employ\u00e9s. L'analyse ABC est une technique simple et efficace. Il organisera votre inventaire dans une hi\u00e9rarchie d'articles du plus important au moins important.<\/p>\n\n\n\n
Voici les analyses ABC dans les pratiques de gestion des stocks\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n- La cat\u00e9gorie A correspond aux articles en stock \u00e0 faible volume les plus vendus<\/li>
- La cat\u00e9gorie B est un article de stock de valeur et de quantit\u00e9 moyenne<\/li>
- La cat\u00e9gorie C est un article de stock de faible valeur et de grande quantit\u00e9<\/li><\/ul>\n\n\n\n
G\u00e9n\u00e9ralement, la classe A n\u00e9cessite des commandes p\u00e9riodiques et des examens de qualit\u00e9 \u00e0 long terme. Il doit garantir la qualit\u00e9 du produit et un stock suffisant. La cat\u00e9gorie B n\u00e9cessite g\u00e9n\u00e9ralement une commande mensuelle. La cat\u00e9gorie C concerne les articles en stock achet\u00e9s en grande quantit\u00e9 avec une faible demande pour une commande ult\u00e9rieure. Le tri des articles d'inventaire bas\u00e9 sur l'analyse ABC aide \u00e0 optimiser votre espace de stockage d'inventaire. Cela simplifie \u00e9galement l'ex\u00e9cution des commandes.<\/p>\n\n\n\n
Contr\u00f4le de qualit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n![\"Les](\"http:\/\/rfidunion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/nventory-Management-Best-Practices1.jpg\")
Les employ\u00e9s parlent \u00e0 leur patron des avantages de l'utilisation des meilleures pratiques de gestion des stocks<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\nLe contr\u00f4le de la qualit\u00e9 est n\u00e9cessaire pour les entreprises de toute taille. Le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 des stocks tout au long du processus peut accro\u00eetre la satisfaction des clients. Cela peut \u00e9galement augmenter consid\u00e9rablement le taux de croissance de votre entreprise. Pour une entreprise prosp\u00e8re, la qualit\u00e9 de ses produits est en grande partie garantie.<\/p>\n\n\n\n
Il est g\u00e9n\u00e9ralement facile de d\u00e9marrer un programme de contr\u00f4le de la qualit\u00e9. Vous pouvez cr\u00e9er une liste de contr\u00f4le. Demandez ensuite \u00e0 vos employ\u00e9s de suivre strictement toutes les proc\u00e9dures de la liste lors de la v\u00e9rification des marchandises re\u00e7ues. Bien qu'il y ait plus de travail pour les ouvriers, la qualit\u00e9 de vos produits est garantie. Les clients auront confiance dans la qualit\u00e9 de vos produits et la fid\u00e9lisation de la client\u00e8le augmentera.<\/p>\n\n\n\n
Vous pouvez g\u00e9n\u00e9ralement demander \u00e0 vos employ\u00e9s de faire ces v\u00e9rifications\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n- Si le produit est endommag\u00e9 (fuites, d\u00e9chirures ou joints bris\u00e9s)<\/li>
- Si la description du produit correspond \u00e0 la commande d'achat (couleur, style, taille du produit)<\/li>
- Prix de vente et conditions<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Assurez-vous que les employ\u00e9s travaillent tous de la m\u00eame mani\u00e8re lors de la r\u00e9ception des stocks. Toutes les bo\u00eetes d'inventaire sont v\u00e9rifi\u00e9es, re\u00e7ues et d\u00e9ball\u00e9es, et compt\u00e9es avec pr\u00e9cision. La qualit\u00e9 des produits de l'entrep\u00f4t s'am\u00e9liorera alors naturellement. Les employ\u00e9s sauront \u00e9galement qu'il faut retirer et renvoyer au fournisseur les produits qui ne r\u00e9pondent pas aux normes de l'entreprise lors du comptage des stocks. Ces meilleures pratiques de gestion des stocks permettent d'\u00e9viter les augmentations inutiles des niveaux de stocks. Les employ\u00e9s n'ont pas non plus \u00e0 s'inqui\u00e9ter de fournir aux clients des marchandises inadapt\u00e9es. Bien entendu, les entreprises ne doivent pas se contenter de veiller \u00e0 ce que leurs produits r\u00e9pondent aux exigences de qualit\u00e9. Il serait pr\u00e9f\u00e9rable que vous contr\u00f4liez \u00e9galement l'environnement de l'entrep\u00f4t dans lequel ils sont stock\u00e9s. Des environnements inadapt\u00e9s peuvent endommager les produits, comme la lumi\u00e8re, la temp\u00e9rature et l'humidit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Optimisez le processus de pr\u00e9l\u00e8vement et d'emballage<\/h3>\n\n\n\n![\"Les](\"http:\/\/rfidunion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/nventory-Management-Best-Practices2-1.jpg\")
Les employ\u00e9s s\u00e9lectionnent et v\u00e9rifient les informations sur les produits<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\nProc\u00e9dures et outils que les employ\u00e9s peuvent utiliser pendant le processus de pr\u00e9l\u00e8vement et d'emballage. Ces programmes et outils les aident \u00e0 ex\u00e9cuter les commandes des clients rapidement et efficacement.<\/p>\n\n\n\n
Vous pouvez obtenir une gestion des stocks plus efficace en optimisant le processus de pr\u00e9l\u00e8vement et d'emballage en\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n- Les articles les plus vendus sont plac\u00e9s au plus pr\u00e8s de la station d'emballage<\/li>
- Nettoyez l'environnement dans chaque zone et d\u00e9barrassez-vous des d\u00e9bris ind\u00e9sirables<\/li>
- Implanter et programmer un logiciel de gestion des stocks pour l'entrep\u00f4t<\/li>
- V\u00e9rifiez soigneusement et comptez avec pr\u00e9cision chaque commande<\/li>
- Utilisez des codes-barres ou des \u00e9tiquettes RFID sur les articles en stock<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Ces approches pratiques d'optimisation du processus de pr\u00e9l\u00e8vement et d'emballage profitent \u00e0 votre entreprise. Les best-sellers \u00e0 proximit\u00e9 de la station d'emballage permettent aux employ\u00e9s de gagner du temps lors de la recherche d'articles. Cela augmente \u00e9galement leur productivit\u00e9. Un environnement de travail propre permet aux employ\u00e9s de travailler plus confortablement. Un logiciel de gestion des stocks peut aider les pr\u00e9parateurs \u00e0 trouver plus rapidement les articles dont ils ont besoin. Utiliser des codes-barres ou \u00c9tiquettes RFID<\/a> dans l'entrep\u00f4t permet aux employ\u00e9s de compter plus facilement les marchandises.<\/p>\n\n\n\nArticles Li\u00e9s:<\/strong><\/p>\n\n\n\n- Analyse de la structure des \u00e9tiquettes RFID<\/a><\/strong><\/li>
- Meilleur logiciel de gestion d'outils en 2023<\/a><\/strong><\/li>
- Pourquoi utiliser les codes-barres d'entrep\u00f4t ?<\/a><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
\u00c9tablir des KPI d'inventaire<\/h3>\n\n\n\n![\"Nous](\"http:\/\/rfidunion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/nventory-Management-Best-Practices3.jpg\")
Nous pouvons tester le succ\u00e8s des meilleures pratiques de gestion des stocks par rapport aux m\u00e9triques KPI<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\nLe KPI d'inventaire est essentiel aux d\u00e9cisions strat\u00e9giques d'une entreprise. Il mesure la performance d'une cible sp\u00e9cifique de l'entreprise dans un domaine sp\u00e9cifique \u00e0 un moment pr\u00e9cis. Il sera pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 l'entreprise avec des jalons hebdomadaires\/trimestriels\/annuels clairs. Il peut \u00e9liminer efficacement l'anxi\u00e9t\u00e9 des gestionnaires. Les donn\u00e9es fournies par le KPI d'inventaire vous aideront \u00e0 \u00e9laborer les strat\u00e9gies commerciales les plus \u00e9clair\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Pour le KPI Inventaire, il y a 6 points sur lesquels vous devez vous concentrer :<\/strong><\/p>\n\n\n\n- Co\u00fbts actuels de d\u00e9tention des stocks<\/li>
- Annulations et r\u00e9ductions de valeur des stocks en cours<\/li>
- Taux de rotation des stocks<\/li>
- Temps de cycle requis<\/li>
- \u00c9tat actuel et suivi de la commande<\/li>
- Taux de remplissage<\/li><\/ul>\n\n\n\n
La combinaison de ces six KPI d'inventaire g\u00e9n\u00e8re des donn\u00e9es qui permettent de mieux comprendre dans quelle mesure vos articles cibles se vendent.<\/p>\n\n\n\n
Le suivi du lot et de l'expiration<\/h3>\n\n\n\n![\"Les](\"http:\/\/rfidunion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/nventory-Management-Best-Practices4.jpg\")
Les entreprises suivent le flux des marchandises dans la cha\u00eene de distribution par lot<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\nLe processus de suivi des lots et de la fin des marchandises dans la cha\u00eene de distribution utilise des num\u00e9ros de lot et des dates de p\u00e9remption. Un \"lot\" est g\u00e9n\u00e9ralement un groupe sp\u00e9cifique d'articles produits simultan\u00e9ment \u00e0 l'aide des m\u00eames mat\u00e9riaux. Les entreprises utilisent un syst\u00e8me automatis\u00e9 de suivi des lots pour saisir les informations relatives \u00e0 tous les produits d'un lot afin d'y acc\u00e9der rapidement. Ce syst\u00e8me est particuli\u00e8rement utile dans des situations particuli\u00e8res, telles que les rappels de produits. La s\u00e9lection des lots et des dates de fin pour le suivi est importante pour les entreprises. Cela permet d'\u00e9viter les ruptures de stock et de s'assurer que les lots sont vendus en premier. Cela vous permet \u00e9galement de vous assurer que vous vendez des articles en consignation dont la date de p\u00e9remption est d\u00e9pass\u00e9e. Enfin, elle fournit des donn\u00e9es pr\u00e9cises qui vous permettent de supprimer des lots sp\u00e9cifiques en cas de rappel de produits.<\/p>\n\n\n\n
La formule exacte du point de commande<\/h3>\n\n\n\n![\"Calculer](\"http:\/\/rfidunion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/nventory-Management-Best-Practices5.jpg\")
Calculer le temps de r\u00e9approvisionnement du stock<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\nLe moment o\u00f9 vous devez commander plus d'inventaire est l'un des probl\u00e8mes dont les entreprises doivent se pr\u00e9occuper pour la gestion des stocks. La formule du point de commande peut vous aider \u00e0 atteindre le point o\u00f9 vous maintenez le moins d'inventaire avant d'en avoir besoin de plus. Il vous indiquera approximativement quand commander plus d'inventaire. La formule du point de commande est une \u00e9quation math\u00e9matique \u00e9prouv\u00e9e. En termes simples, il s'agit d'un moyen math\u00e9matique \u00e9prouv\u00e9 pour vous aider \u00e0 commander la bonne quantit\u00e9 de stock au bon moment. Cela vous \u00e9vitera d'\u00eatre victime de pics ou de krachs boursiers.<\/p>\n\n\n\n
Dans la formule de point de commande\uff1a<\/strong><\/p>\n\n\n\n( VENTES UNITAIRES QUOTIDIENNES MOYENNES \u00d7 JOURS MOYENS A VENIR ) + STOCK DE SECURITE = POINTS DE RECOMMANDATION <\/p>\n\n\n\n
Stock de S\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n![\"Garantir](\"http:\/\/rfidunion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/nventory-Management-Best-Practices6.jpg\")
Garantir un stock suffisant dans des circonstances impr\u00e9vues<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\nLes entreprises doivent maintenir un petit stock de s\u00e9curit\u00e9. Ces stocks prot\u00e8gent contre les surprises dues aux changements temporaires de la demande du march\u00e9 et des d\u00e9lais de livraison. Le stock de s\u00e9curit\u00e9 est l'inventaire qui prot\u00e8ge votre entreprise dans une situation impr\u00e9vue. Sans stock de s\u00e9curit\u00e9, vous pourriez subir de lourdes pertes. Ces pertes comprennent la perte de revenus, la perte de clients et la perte de parts de march\u00e9. Le stock de s\u00e9curit\u00e9 est l'une des cl\u00e9s des bonnes pratiques de gestion des stocks. <\/p>\n\n\n\n
En l'utilisant, les entreprises peuvent tirer de nombreux avantages\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n- Pr\u00e9venir efficacement les surtensions inattendues de la demande.<\/li>
- Eviter les ruptures de stock<\/li>
- Compenser les pr\u00e9visions de march\u00e9 inexactes<\/li>
- Protection contre les d\u00e9lais de livraison trop longs<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Le stock de s\u00e9curit\u00e9 fournit un tampon ad\u00e9quat pour les entreprises confront\u00e9es \u00e0 des situations impr\u00e9vues. Cela peut \u00e9galement aider les entreprises \u00e0 r\u00e9duire efficacement les pertes inutiles de clients et de biens. Le stock de s\u00e9curit\u00e9 joue un r\u00f4le extr\u00eamement important dans le fonctionnement d'une entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Optimiser la rotation des stocks<\/h3>\n\n\n\n![\"Calcul](\"http:\/\/rfidunion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/nventory-Management-Best-Practices7.jpg\")
Calcul de la rotation des stocks<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\nL'optimisation de la rotation de vos stocks est une pratique exemplaire pour la gestion des stocks. C'est une mesure. Il mesure principalement le nombre de fois que l'inventaire est vendu ou utilis\u00e9 au cours d'une p\u00e9riode donn\u00e9e. Il est g\u00e9n\u00e9ralement calcul\u00e9 sur une base annuelle. Les entreprises peuvent mieux comprendre leurs produits en calculant leur taux de rotation des stocks. Les entreprises auront une compr\u00e9hension claire de la demande du march\u00e9 pour leurs produits. Ils peuvent \u00e9galement savoir combien de stocks peuvent expirer. Les entreprises peuvent \u00e9galement optimiser leurs strat\u00e9gies op\u00e9rationnelles tout en sachant cela. R\u00e9fl\u00e9chissez ensuite aux prochaines \u00e9tapes que l'entreprise doit suivre pour vendre ou augmenter son inventaire.<\/p>\n\n\n\n
Une formule simple pour calculer la rotation des stocks\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\nCO\u00dbT DES MARCHANDISES VENDUES \u00f7 INVENTAIRE MOYEN = TAUX DE ROTATION DES INVENTAIRES<\/p>\n\n\n\n
D\u00e9terminez le temps n\u00e9cessaire pour tourner cet inventaire\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\nTAUX DE ROTATION DES INVENTAIRES \u00f7 365 = P\u00c9RIODE DE ROTATION DES INVENTAIRES<\/p>\n\n\n\n
En calculant son taux de rotation des stocks, l'entreprise peut faire plus pour l'am\u00e9liorer. Par exemple, essayez de fixer des prix et d'\u00e9liminer les stocks obsol\u00e8tes. Il est \u00e9galement possible de pr\u00e9voir la demande des clients et d'allouer des stocks \u00e0 d'autres entrep\u00f4ts.<\/p>\n\n\n\n
Garder votre inventaire en ordre peut aider \u00e0 am\u00e9liorer la productivit\u00e9 des employ\u00e9s. L'analyse ABC est une technique simple et efficace. Il organisera votre inventaire dans une hi\u00e9rarchie d'articles du plus important au moins important.<\/p>\n\n\n\n
Voici les analyses ABC dans les pratiques de gestion des stocks\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n G\u00e9n\u00e9ralement, la classe A n\u00e9cessite des commandes p\u00e9riodiques et des examens de qualit\u00e9 \u00e0 long terme. Il doit garantir la qualit\u00e9 du produit et un stock suffisant. La cat\u00e9gorie B n\u00e9cessite g\u00e9n\u00e9ralement une commande mensuelle. La cat\u00e9gorie C concerne les articles en stock achet\u00e9s en grande quantit\u00e9 avec une faible demande pour une commande ult\u00e9rieure. Le tri des articles d'inventaire bas\u00e9 sur l'analyse ABC aide \u00e0 optimiser votre espace de stockage d'inventaire. Cela simplifie \u00e9galement l'ex\u00e9cution des commandes.<\/p>\n\n\n\n Le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 est n\u00e9cessaire pour les entreprises de toute taille. Le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 des stocks tout au long du processus peut accro\u00eetre la satisfaction des clients. Cela peut \u00e9galement augmenter consid\u00e9rablement le taux de croissance de votre entreprise. Pour une entreprise prosp\u00e8re, la qualit\u00e9 de ses produits est en grande partie garantie.<\/p>\n\n\n\n Il est g\u00e9n\u00e9ralement facile de d\u00e9marrer un programme de contr\u00f4le de la qualit\u00e9. Vous pouvez cr\u00e9er une liste de contr\u00f4le. Demandez ensuite \u00e0 vos employ\u00e9s de suivre strictement toutes les proc\u00e9dures de la liste lors de la v\u00e9rification des marchandises re\u00e7ues. Bien qu'il y ait plus de travail pour les ouvriers, la qualit\u00e9 de vos produits est garantie. Les clients auront confiance dans la qualit\u00e9 de vos produits et la fid\u00e9lisation de la client\u00e8le augmentera.<\/p>\n\n\n\n Vous pouvez g\u00e9n\u00e9ralement demander \u00e0 vos employ\u00e9s de faire ces v\u00e9rifications\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Assurez-vous que les employ\u00e9s travaillent tous de la m\u00eame mani\u00e8re lors de la r\u00e9ception des stocks. Toutes les bo\u00eetes d'inventaire sont v\u00e9rifi\u00e9es, re\u00e7ues et d\u00e9ball\u00e9es, et compt\u00e9es avec pr\u00e9cision. La qualit\u00e9 des produits de l'entrep\u00f4t s'am\u00e9liorera alors naturellement. Les employ\u00e9s sauront \u00e9galement qu'il faut retirer et renvoyer au fournisseur les produits qui ne r\u00e9pondent pas aux normes de l'entreprise lors du comptage des stocks. Ces meilleures pratiques de gestion des stocks permettent d'\u00e9viter les augmentations inutiles des niveaux de stocks. Les employ\u00e9s n'ont pas non plus \u00e0 s'inqui\u00e9ter de fournir aux clients des marchandises inadapt\u00e9es. Bien entendu, les entreprises ne doivent pas se contenter de veiller \u00e0 ce que leurs produits r\u00e9pondent aux exigences de qualit\u00e9. Il serait pr\u00e9f\u00e9rable que vous contr\u00f4liez \u00e9galement l'environnement de l'entrep\u00f4t dans lequel ils sont stock\u00e9s. Des environnements inadapt\u00e9s peuvent endommager les produits, comme la lumi\u00e8re, la temp\u00e9rature et l'humidit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Proc\u00e9dures et outils que les employ\u00e9s peuvent utiliser pendant le processus de pr\u00e9l\u00e8vement et d'emballage. Ces programmes et outils les aident \u00e0 ex\u00e9cuter les commandes des clients rapidement et efficacement.<\/p>\n\n\n\n Vous pouvez obtenir une gestion des stocks plus efficace en optimisant le processus de pr\u00e9l\u00e8vement et d'emballage en\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ces approches pratiques d'optimisation du processus de pr\u00e9l\u00e8vement et d'emballage profitent \u00e0 votre entreprise. Les best-sellers \u00e0 proximit\u00e9 de la station d'emballage permettent aux employ\u00e9s de gagner du temps lors de la recherche d'articles. Cela augmente \u00e9galement leur productivit\u00e9. Un environnement de travail propre permet aux employ\u00e9s de travailler plus confortablement. Un logiciel de gestion des stocks peut aider les pr\u00e9parateurs \u00e0 trouver plus rapidement les articles dont ils ont besoin. Utiliser des codes-barres ou \u00c9tiquettes RFID<\/a> dans l'entrep\u00f4t permet aux employ\u00e9s de compter plus facilement les marchandises.<\/p>\n\n\n\n Articles Li\u00e9s:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le KPI d'inventaire est essentiel aux d\u00e9cisions strat\u00e9giques d'une entreprise. Il mesure la performance d'une cible sp\u00e9cifique de l'entreprise dans un domaine sp\u00e9cifique \u00e0 un moment pr\u00e9cis. Il sera pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 l'entreprise avec des jalons hebdomadaires\/trimestriels\/annuels clairs. Il peut \u00e9liminer efficacement l'anxi\u00e9t\u00e9 des gestionnaires. Les donn\u00e9es fournies par le KPI d'inventaire vous aideront \u00e0 \u00e9laborer les strat\u00e9gies commerciales les plus \u00e9clair\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Pour le KPI Inventaire, il y a 6 points sur lesquels vous devez vous concentrer :<\/strong><\/p>\n\n\n\n La combinaison de ces six KPI d'inventaire g\u00e9n\u00e8re des donn\u00e9es qui permettent de mieux comprendre dans quelle mesure vos articles cibles se vendent.<\/p>\n\n\n\n Le processus de suivi des lots et de la fin des marchandises dans la cha\u00eene de distribution utilise des num\u00e9ros de lot et des dates de p\u00e9remption. Un \"lot\" est g\u00e9n\u00e9ralement un groupe sp\u00e9cifique d'articles produits simultan\u00e9ment \u00e0 l'aide des m\u00eames mat\u00e9riaux. Les entreprises utilisent un syst\u00e8me automatis\u00e9 de suivi des lots pour saisir les informations relatives \u00e0 tous les produits d'un lot afin d'y acc\u00e9der rapidement. Ce syst\u00e8me est particuli\u00e8rement utile dans des situations particuli\u00e8res, telles que les rappels de produits. La s\u00e9lection des lots et des dates de fin pour le suivi est importante pour les entreprises. Cela permet d'\u00e9viter les ruptures de stock et de s'assurer que les lots sont vendus en premier. Cela vous permet \u00e9galement de vous assurer que vous vendez des articles en consignation dont la date de p\u00e9remption est d\u00e9pass\u00e9e. Enfin, elle fournit des donn\u00e9es pr\u00e9cises qui vous permettent de supprimer des lots sp\u00e9cifiques en cas de rappel de produits.<\/p>\n\n\n\n Le moment o\u00f9 vous devez commander plus d'inventaire est l'un des probl\u00e8mes dont les entreprises doivent se pr\u00e9occuper pour la gestion des stocks. La formule du point de commande peut vous aider \u00e0 atteindre le point o\u00f9 vous maintenez le moins d'inventaire avant d'en avoir besoin de plus. Il vous indiquera approximativement quand commander plus d'inventaire. La formule du point de commande est une \u00e9quation math\u00e9matique \u00e9prouv\u00e9e. En termes simples, il s'agit d'un moyen math\u00e9matique \u00e9prouv\u00e9 pour vous aider \u00e0 commander la bonne quantit\u00e9 de stock au bon moment. Cela vous \u00e9vitera d'\u00eatre victime de pics ou de krachs boursiers.<\/p>\n\n\n\n Dans la formule de point de commande\uff1a<\/strong><\/p>\n\n\n\n ( VENTES UNITAIRES QUOTIDIENNES MOYENNES \u00d7 JOURS MOYENS A VENIR ) + STOCK DE SECURITE = POINTS DE RECOMMANDATION <\/p>\n\n\n\n Les entreprises doivent maintenir un petit stock de s\u00e9curit\u00e9. Ces stocks prot\u00e8gent contre les surprises dues aux changements temporaires de la demande du march\u00e9 et des d\u00e9lais de livraison. Le stock de s\u00e9curit\u00e9 est l'inventaire qui prot\u00e8ge votre entreprise dans une situation impr\u00e9vue. Sans stock de s\u00e9curit\u00e9, vous pourriez subir de lourdes pertes. Ces pertes comprennent la perte de revenus, la perte de clients et la perte de parts de march\u00e9. Le stock de s\u00e9curit\u00e9 est l'une des cl\u00e9s des bonnes pratiques de gestion des stocks. <\/p>\n\n\n\n En l'utilisant, les entreprises peuvent tirer de nombreux avantages\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le stock de s\u00e9curit\u00e9 fournit un tampon ad\u00e9quat pour les entreprises confront\u00e9es \u00e0 des situations impr\u00e9vues. Cela peut \u00e9galement aider les entreprises \u00e0 r\u00e9duire efficacement les pertes inutiles de clients et de biens. Le stock de s\u00e9curit\u00e9 joue un r\u00f4le extr\u00eamement important dans le fonctionnement d'une entreprise.<\/p>\n\n\n\n L'optimisation de la rotation de vos stocks est une pratique exemplaire pour la gestion des stocks. C'est une mesure. Il mesure principalement le nombre de fois que l'inventaire est vendu ou utilis\u00e9 au cours d'une p\u00e9riode donn\u00e9e. Il est g\u00e9n\u00e9ralement calcul\u00e9 sur une base annuelle. Les entreprises peuvent mieux comprendre leurs produits en calculant leur taux de rotation des stocks. Les entreprises auront une compr\u00e9hension claire de la demande du march\u00e9 pour leurs produits. Ils peuvent \u00e9galement savoir combien de stocks peuvent expirer. Les entreprises peuvent \u00e9galement optimiser leurs strat\u00e9gies op\u00e9rationnelles tout en sachant cela. R\u00e9fl\u00e9chissez ensuite aux prochaines \u00e9tapes que l'entreprise doit suivre pour vendre ou augmenter son inventaire.<\/p>\n\n\n\n Une formule simple pour calculer la rotation des stocks\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n CO\u00dbT DES MARCHANDISES VENDUES \u00f7 INVENTAIRE MOYEN = TAUX DE ROTATION DES INVENTAIRES<\/p>\n\n\n\n D\u00e9terminez le temps n\u00e9cessaire pour tourner cet inventaire\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n TAUX DE ROTATION DES INVENTAIRES \u00f7 365 = P\u00c9RIODE DE ROTATION DES INVENTAIRES<\/p>\n\n\n\n En calculant son taux de rotation des stocks, l'entreprise peut faire plus pour l'am\u00e9liorer. Par exemple, essayez de fixer des prix et d'\u00e9liminer les stocks obsol\u00e8tes. Il est \u00e9galement possible de pr\u00e9voir la demande des clients et d'allouer des stocks \u00e0 d'autres entrep\u00f4ts.<\/p>\n\n\n\nContr\u00f4le de qualit\u00e9<\/h3>\n\n\n
Optimisez le processus de pr\u00e9l\u00e8vement et d'emballage<\/h3>\n\n\n
\u00c9tablir des KPI d'inventaire<\/h3>\n\n\n
Le suivi du lot et de l'expiration<\/h3>\n\n\n
La formule exacte du point de commande<\/h3>\n\n\n
Stock de S\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n\n\n
Optimiser la rotation des stocks<\/h3>\n\n\n
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